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PERSONAL-NEWS Nr.: 35.2026 AKTUELLE PERSONALVERÄNDERUNG IN DER BAU- UND IMMOBILIENBRANCHE PERSONALENTWICKLUNG Vergütung mit System - EU-Entgelttransparenzrichtlinie Ein Unternehmer erzählte, was in seinem Team gerade ein Riesenthema ist: faire Bezahlung. Seine Leute wollen wissen, wie ihr Gehalt zustande kommt – und warum der Kollege zwei Büros weiter womöglich mehr verdient. Dabei geraten viele Chefinnen und Chefs ins Schlingern: • Sie können Gehaltsunterschiede im Team nicht sauber begründen • Ohne klare Kriterien entscheiden sie Gehälter am Ende oft nach Bauchgefühl • Wer besonders fordernd auftritt, bekommt tendenziell mehr – unabhängig von der Leistung Das ist nicht nur unangenehm und schlecht fürs Betriebsklima. Es wird auch rechtlich heikel: Denn die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verpflichtet Arbeitgeber, Vergütung nachvollziehbar und vergleichbar zu machen. Deutschland ist mit der Umsetzung des Gesetzes in Verzug, doch Anfang 2027 soll es schrittweise kommen. Wer sich jetzt nicht vorbereitet, riskiert später teure Nachbesserungen unter Zeitdruck. Kurz gesagt: Bauchgefühl reicht nicht mehr. Fast alle Unternehmen stehen vor derselben Aufgabe: Klare Kriterien entwickeln, nach denen Gehälter festgelegt und weiterentwickelt werden. Hier setzt der digitaler Intensiv-Workshop „Vergütung mit System“ an – für alle, die regelmäßig Gehaltsentscheidungen treffen müssen. Der Workshop ist im März schon einmal gelaufen – und die vielen Teilnehmer und positiven Rückmeldungen haben uns gezeigt, wie groß der Bedarf ist. Deshalb gibt’s jetzt eine Neuauflage! Du lernst, wie du ein nachvollziehbares, faires und zukunftsfähiges Vergütungssystem aufbaust und erarbeitest im Workshop, wie du … • objektive Kriterien für Gehälter festlegst • Gehaltsentscheidungen sauber begründest • rechtlich auf der sicheren Seite bleibst Am Ende gehst du raus mit konkreten nächsten Schritten für dein Unternehmen. Nadine Nobile, unsere Referentin, kennt das Thema von der Pike auf. Sie ist Organisationsentwicklerin und Vergütungsexpertin und sagt: Zu viele Unternehmen tappen noch im Dunkeln, wenn es um faire Vergütung geht. Dabei steckt hier eine riesige Chance – fürs Team und für dich als Arbeitgeber. Veranstalter: impulse Netzwerk und Know-how für Unternehmer; wann: 22. und 23.09.2026, Infos: Tel.: +49 40 609 45 22 77 (Mo–Fr, 9–15 Uhr) PERSONALRECHT Laufendes Verfahren hemmt Wählbarkeit nicht In Beschäftigte, die sich gerichtlich gegen eine Befristung des Arbeitsverhältnisses zur Wehr setzen, sind bei der Betriebsratswahl wählbar. Arbeitsgericht München, Beschluss vom 23. April 2026 – 19 BVGa 26/26 PERSONALITERATUR Whitepaper Onboarding von Interim-Manager*innen: Eine Checkliste – maximaler Erfolg Erfahrene Interim-Manager verraten, wie Unternehmen durch einen strukturierten Onboarding-Prozess deren Effizienz signifikant steigern. Diese Checkliste richtet sich an Mitarbeitende aus dem Bereich HR, Recruiting und Entscheidungsträger, die Interim-Manager einstellen und beim Onboarding-Prozess unterstützen wollen. Herausgeber: Malt Community GmbH, Smart News Fachverlag GmbH, Jahrgang: 2024 // veröffentlicht: 13.08.2024, kostenlos unter: www.consulting.de/whitepaper/whitepaper-einsehen/onboarding-von-interimmanager PERSPERSONALGEDANKEN
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(letzte Aktualisierung: 28.08.2026) | [KONTAKT] |
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